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北京翻译公司_翻译项目管理

北京翻译公司_翻译项目管理。目前国内各类专业翻译注册企业有19000多家(2010年统计数字),以咨询公司、打印社等名义注册而实际承揽翻译业务的公司更有数万家之多。遇到大批量的工作时,由于缺乏有效的组织、协调与管理,以及缺失相应的质量保证体系和措施,很难充分发挥每个人的能力,也越来越不能满足现代商业对质量和效率的严格要求。因此,翻译服务行业急需翻译项目管理人才。
项目管理通常被认为是第二次世界大战的产物(如美国研制原子弹的曼哈顿计划)。20世纪40年代至50年代,项目管理主要应用于国防和军工项目。因在阿波罗登月计划中取得巨大成功,项目管理由此风靡全球,许多人开始对其产生了浓厚的兴趣,并逐渐形成了两大项目管理研究体系,即以欧洲为首的体系——国际项目管理协会和以美国为首的体系——美国项目管理协会(Project Management Institute, PMI)。在过去几十年中,这两个体系都取得了卓有成效的成绩,为推动国际项目管理现代化发挥了积极作用。

具体来说,项目管理就是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术来策划、组织、指导和控制资源,以满足客户的需求和期望。项目管理包括:先建立一个计划,然后执行计划,以实现项目目标。一旦项目开始运行,项目管理过程就将涉及对整个范围、进度和成本实施监控,以确保一切相关活动按计划进行。而项目控制的关键在于评估实际状况,与计划目标定期进行比较,并在必要时立即采取纠正措施。项目管理三角形,也就是项目范围、项目时间和项目成本之间的相制约,始终是整个项目管理最重要的内容。

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